ACCOMPAGNEMENT des ENTREPRISES et des INSTITUTIONS
Une approche opérationnelle et un accompagnement sur mesure adaptés à vos besoins vous sont proposés sur la base d’ateliers récurrents, plutôt que sur la base de formations ponctuelles.
Grâce à la Process Com et à l'Hypnose, ces ateliers abordent la manière d'atteindre votre objectif. C’est pour cette raison que, l’hypnose est considérée comme un espace de transformation, car vous devenez acteur d’une solution plutôt, que victime d’une difficulté.
L’objectif est de pouvoir accompagner vos collaborateurs, de manière individuelle ou collective, dans l’amélioration des relations interpersonnelles et des performances au travail.
Cet accompagnement peut s'inscrire dans le cadre de :
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L'Epanouissement de la vie au travail / Amélioration de la qualité de vie au travail,
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Gestion des risques psycho-sociaux,
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Développement de la marque employeur et Renforcement de la culture d’entreprise,
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Développement de la RSE Responsabilité Sociale et sociétale des Entreprises
L’hypnose, un outil de prévention des risques psychosociaux ?
Favoriser le mieux-être au travail c'est avant tout une culture d'entreprise, un état d’esprit, mais aussi un choix, celui d’allier performance & bien-être.
C’est prouvé depuis plusieurs années, améliorer la qualité de vie au travail permet de développer l’attractivité de votre entreprise, d’augmenter l’engagement et la motivation de vos collaborateurs et ainsi de les fidéliser. De plus, l’ensemble des actions QVT vont permettre de diminuer le taux d’absentéisme de votre entreprise. Un collaborateur heureux est un collaborateur moins absent et plus motivé.
La Process Com, des outils pour améliorer le climat social au travail
La Process Com est à la fois un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.
L’hypnose et l’entreprise, un concept qui vous interpelle ?
C’est la même démarche que pour les grands sportifs qui via l’hypnose et l’auto-hypnose cherchent une meilleure concentration, plus de motivation, plus de confiance en eux ou une bonne façon de gérer leur stress par exemple.
QUEL TYPE D'AMÉLIORATION ATTENDRE?
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL DE PERFORMANCE
Nous travaillerons ensemble à cerner les difficultés rencontrées, à développer la pensée positive et à concentrer son énergie à l'atteinte de ses objectifs. Les domaines d'application peuvent par exemple être :
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La préparation mentale à un challenge important ou l'accompagnement aux changements et stimulation de la motivation,
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Développement de la concentration et des capacités d’apprentissage et de mémorisation,
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La gestion du stress, génératrice d'énergie infructueuse,
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l'organisation du travail, la gestion du temps et la manière de faire face aux délais,
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Les relations aux autres, le travail en équipe,
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Libération du potentiel et de la créativité,
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Développement ou restauration de la confiance en soi, de l' estime de soi, de l'énergie, des capacités… (prise de parole en public, prise de décisions….),
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Gagner en assurance, en crédibilité et en charisme
GESTION D'UNE PROBLÉMATIQUE DE FOND
Rompre avec l'impasse
Nombre de problèmes individuels ou collectifs, qu'ils soient d'attitudes sur le lieu de travail, ou tout simplement d'ambiance et de motivation, ne trouvent pas toujours de réponses entre la formation, la discipline et la valorisation.
Les solutions apportées par l'entreprise peuvent être soutenues par un programme d'exercices sur le mental dont le but est d'alléger la charge émotionnelle qui entoure la problématique, permettant une résolution plus rationnelle.
ENGAGEMENT SUR UN PROJET
Créer une adhésion collective et un engagement individuel
Lorsque vous démarrez un nouveau projet et que vous développez une nouvelle stratégie qui suppose des changements dans l'organisation des moyens humains, cela peut engendrer de l'appréhension devant la nouveauté du projet et devant les ambitions affichées par le management. Vos collaborateurs font face à l'incertain et n'ont pas de référence pour mesurer leur capacité à répondre à vos attentes.
Dans cette situation, le mental est extrêmement important. En l'absence de repères, les personnes auront tendance à s'en remettre à l'engagement collectif, qui dépend de la manière dont les moyens, l'organisation et la communication autour du projet auront été organisés.
Je peux apporter à vos équipes les moyens d'affronter l'appréhension et de libérer une énergie positive nécessaire à l'adhésion pour le projet et à l'engagement indispensable à sa réussite.
GESTION DES CONFLITS
Entendre les émotions et placer le mental dans un mode de résolution de problème
Il n'est jamais simple de sortir d'un conflit. Il peut s'agir d'un conflit interne entre collaborateurs, un conflit d'autorité, un conflit d'intérêts, ou toute autre forme de conflits qui peut se développer également avec les tiers à l'entreprise (les clients, les fournisseurs, les banquiers...).
Les émotions et le stress laissent parfois peu de place à une résolution rationnelle, positive pour chacun.
Les exercices d'auto-hypnose (sont les résultats sont démontrés) permettent de travailler dans un objectif d'autonomisation.
L'objectif est d'accompagner vos équipes dans les changements en les aidant à surmonter leurs appréhensions pour leur permettre de s'engager pleinement dans les programmes de réorganisation, de motivation et de montée en compétences,...
GESTION DES CONFLITS
CANALISER
Il s'agit d'identifier les forces et les dynamiques de chacun et les situations dans lesquels il les emploie.
L'hypnose permettra le travail de canalisation ou de transposition nécessaire pour diriger l'énergie dans la bonne direction. L'objectif est d'apprendre à trouver les ressources qu'ils ont en eux.
Le fait de s'adresser à un spécialiste qui demeure externe à l'organisation et neutre par rapport aux ambitions que vous affichez est rassurant pour vos collaborateurs d'autant que la méthode ericksonienne n'est pas basée sur la prise de contrôle du sujet, mais sur la libération de ses ressources propres et de capacités parfois limitées par des croyances négatives.
LA CONFIDENTIALITÉ EST PRÉSERVÉE
La séance d'hypnose n'a pas vocation de collecter des informations personnelles, ni de partager les impressions du praticien avec le management de l'entreprise.
Le but de la séance est de permettre à chacun de travailler son état d'esprit, son mental en vue d'affronter une situation, afin qu'il devienne lui-même élément d'une solution à son problème et puisse renforcer ses compétences ou ses capacités.
CONCENTRER
Je vous aide à développer de nouveaux compor-tements face aux épreuves occasionnées par un changement majeur.
La concentration que nécessite l'adhésion à un nouvel environnement (en termes d'organisation mais aussi d'objectifs) est plus astreignante qu'une concentration dans un environnement neutre, maîtrisé et routinier.
L'hypnose est un outil parfaitement adapté pour augmenter les capacités de concentration, qui s'appuie sur la maîtrise d'un environnement connu qu'on transfère sur l'environnement inconnu.
MOTIVER
La motivation autour d'un changement d'orga-nisation et/ou d'objectifs nouveaux passe par l'appréciation du collaborateur sur l'idée qu'il se fait de ses propres capacités à appréhender son nouvel environnement et/ou de ses capacités à atteindre les objectifs assignés.
La vie est pleine d'expériences positives qui sont nées de changements. Nous puisons, avec l'hypnose pour en accentuer les effets, dans les expériences positives de vos collaborateurs.
L’hypnose est un facteur de sérénité et de mieux-être au travail. C’est une double dynamique économique et sociale, professionnelle et personnelle dans un objectif partagé, celui du mieux-être personnel & professionnel.
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